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과정정보
교육이미지
[초급-중급] 단과과정
2024 성과주의 극대화를 위한 평가가이드
5   |   1
교재별도 80,000원
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과정요약
강사 최현진 교수 학습기간 60일
반복수강 강의시간 3배수 강의시간 5강 1시간 35분
난이도 초급-중급 수료기준 학습시간 60% 이상
강의등록일 2024-04-11 모바일 학습가능   모바일 서비스 안내
교재

HR전문가를 위한 평가보상 컨설팅 (2024)

*교재 선택을 하시면 수강신청시 같이 주문하실 수 있습니다
교재소개

HR전문가를 위한 평가보상 컨설팅 (2024)

정가 40,000원
판매가 38,000원 (5% )
출판사 경제법륜사
저자 김진술/최현진 공저
발행일 2024년 04월 09일
ISBN
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과정소개
학습목표 ● 전략적 성과관리 운영을 위해 리더에게 새로운 Perspective 제고
● 상시적/육성형 성과관리 정착을 위한 리더 운영 역량 강화
● 리더/팀원 참여형 성과관리 프로세스 운영을 통해 평가 결과의 수용성 강화
학습대상 ● HR 담당자
● 팀장, 매니저, 임원 등 주요 인사책임자
● 공인노무사 시험 준비생 등
학습내용

● 성과관리 환경 변화와 국내외 선진 사례 트렌드를 고려하여 자사의 평가 이슈를 확인

● Performance Leadership 단계로 나아가기 위한 평가지표, 평가체계, 평가프로세스 및 결과 활용 방안을 제언

● 실제 현장에 활용할 수 있는 컨설팅 방법론과 실행 양식 활용

● 성과관리의 성공적 운영을 위해 평가의 본질적 목적과 리더의 역할을 강조
2024 성과주의 극대화를 위한 평가가이드   총수강시간 : 1시간 35분
차시 학습내용 수강시간(분)
제1강 1강 성과주의 패러다임시프트 및 전략적 평가제도의 개요
∙성과관리 환경의 변화
∙성과관리 트렌드/ 지향점/ 이슈
∙국내기업의 성과관리 개선 방향성
∙성과관리의 성공적 운영을 위한 필수 요소
 		31분
제2강 2강 객관적 평가지표의 수립
∙평가지표의 개요
∙BSC관점의 KPI수립
∙전략과제 Cascading을 통한 KPI수립/ 예시/ 유형
∙목표/과제 전달 양식 및 결과 검증
 		16분
제3강 3강 최적화된 평가체계의 설계
∙평가체계는 최종 평가등급을 도출해 내는 메커니즘
∙평가 운영체계 Option
∙평가제도 운영 항목별 대안(평가자/평가권, 평가방식, 평가등급 활용 옵션, 평가등급 단계, 평가주기)
∙평가결과 활용 분야
∙평가체계 운용 모델
 		15분
제4강 4강 참여적 평가프로세스의 정립
∙평가 개요
∙목표공유 Workshop 개요
∙목표공유 Workshop 운영 TIP
∙면담/피드백 프로세스
∙상시 피드백_주요 내용
∙평가 면담 개요
 		10분
제5강 5강 Calibration Session 및 리더의 역할
∙Calibration Session 개요/ 기대효과/ 프로세스
∙평가를 위한 상시관찰/기록의 중요성
∙성과관리는 성과향상을 위한 수단, 중요한 것은 리더의 역할
∙리더 역할의 패러다임 변화
∙성과관리 리더로서의 의무
 		23분


강사소개
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최현진 교수
학력 ● 고려대학교, 경영학석사/ 고려대학교, 경영학학사
경력 ● MERCER, 전무/ HayGroup, 상무/ 포스코경영연구소, 연구위원/ KPMG, Sr. Manager / 한성대학교, 겸임교수 역임 등
● SK그룹, 포스코그룹, 롯데그룹, 두산그룹, 삼양그룹, 유진그룹, 원익그룹, 신한금융그룹, KB금융그룹, 하나금융그룹, 현대모비스, 현대오일뱅크, LG에너지솔루션, LG경영연구원, GS리테일, 신세계아이앤씨, S-Oil, 대한항공 등 100여개 기업 등에서 강의
저서 ● 진입이전 자원이 신규사업의 경쟁전략과 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구, 경영학연구(2006)/ 팀원과 함께 소통하는 평가보상운영매뉴얼(2011)/ 취업, Ready, Action!(2013)/ 고령화 시대의 HR전략(2015)/ 평가보상컨설팅(2024) 등 다수 집필
수강후기 총 1건 | 평균별점 5