| 강사 | 최현진 교수 | 학습기간 | 60일 |
| 반복수강 | 강의시간 3배수 | 강의시간 | 12강 3시간 13분 |
| 난이도 | 초급-중급 | 수료기준 | 학습시간 60% 이상 |
| 강의등록일 | 2024-04-11 | 모바일 | 학습가능 모바일 서비스 안내 |
| 교재 |
HR전문가를 위한 평가보상 컨설팅 (2024) *교재 선택을 하시면 수강신청시 같이 주문하실 수 있습니다 |
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| 학습목표 | ● 전략적 성과관리 운영을 위해 리더에게 새로운 Perspective 제고 ● 상시적/육성형 성과관리 정착을 위한 리더 운영 역량 강화 ● 리더/팀원 참여형 성과관리 프로세스 운영을 통해 평가 결과의 수용성 강화 ● 보상제도 설계 방법론을 전반적으로 이해하고 숙지 ● HR 제도 차원 및 법적 차원 함께 고려하여 완성도 있는 보상제도를 설계 ● 현행 제도에서 미비된 포인트를 파악하고 개선안을 도출 |
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| 학습대상 | ● HR 담당자 ● 팀장, 매니저, 임원 등 주요 인사책임자 ● 공인노무사 시험 준비생 등 |
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| 학습내용 | ● 성과관리 환경 변화와 국내외 선진 사례 트렌드를 고려하여 자사의 평가 이슈를 확인 ● Performance Leadership 단계로 나아가기 위한 평가지표, 평가체계, 평가프로세스 및 결과 활용 방안을 제언 ● 실제 현장에 활용할 수 있는 컨설팅 방법론과 실행 양식 활용 ● 성과관리의 성공적 운영을 위해 평가의 본질적 목적과 리더의 역할을 강조 ● 법기준과 제도기준을 균형감 있게 반영 ● 실제 프로젝트에서 사용하는 방법론 위주로 설명 ● 직원 보상 이외 임원 보상 주요 이슈까지 통합적으로 반영 ● 실무에 바로 적용할 수 있는 구체적인 실행 전략 제시 |
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| 2024 HR전문가를 위한 평가보상 컨설팅 총수강시간 : 3시간 13분 | ||
| 차시 | 학습내용 | 수강시간(분) |
|---|---|---|
| 제1강 |
1강 성과주의 패러다임시프트 및 전략적 평가제도의 개요 ∙성과관리 환경의 변화 ∙성과관리 트렌드/ 지향점/ 이슈 ∙국내기업의 성과관리 개선 방향성 ∙성과관리의 성공적 운영을 위한 필수 요소 |
31분 |
| 제2강 |
2강 객관적 평가지표의 수립 ∙평가지표의 개요 ∙BSC관점의 KPI수립 ∙전략과제 Cascading을 통한 KPI수립/ 예시/ 유형 ∙목표/과제 전달 양식 및 결과 검증 |
16분 |
| 제3강 |
3강 최적화된 평가체계의 설계 ∙평가체계는 최종 평가등급을 도출해 내는 메커니즘 ∙평가 운영체계 Option ∙평가제도 운영 항목별 대안(평가자/평가권, 평가방식, 평가등급 활용 옵션, 평가등급 단계, 평가주기) ∙평가결과 활용 분야 ∙평가체계 운용 모델 |
15분 |
| 제4강 |
4강 참여적 평가프로세스의 정립 ∙평가 개요 ∙목표공유 Workshop 개요 ∙목표공유 Workshop 운영 TIP ∙면담/피드백 프로세스 ∙상시 피드백_주요 내용 ∙평가 면담 개요 |
10분 |
| 제5강 |
5강 Calibration Session 및 리더의 역할 ∙Calibration Session 개요/ 기대효과/ 프로세스 ∙평가를 위한 상시관찰/기록의 중요성 ∙성과관리는 성과향상을 위한 수단, 중요한 것은 리더의 역할 ∙리더 역할의 패러다임 변화 ∙성과관리 리더로서의 의무 |
23분 |
| 제6강 |
6강 전략적 보상의 개념과 트랜드 ∙보상요소별 효과 ∙보상요소 조합 방안 ∙인재별 보상전략 차별화 ∙3P 전략 |
11분 |
| 제7강 |
7강 기본급 제도의 설계와 운영 ∙Pay band 설계 방법론 ∙보상정책선 설정 ∙Range spread 설계 ∙차등방식에 따른 기본급 설계 대안 |
21분 |
| 제8강 |
8강 성과급제도의 설계와 운영 ∙성과급 유형 ∙단기/장기 성과급 특성 ∙성과급 유형별 효과성 및 활용방안 ∙이익공유제 도입 |
20분 |
| 제9강 |
9강 복리후생 제도의 설계와 운영 ∙복리후생 설계시 고려사항 ∙선택적 복리후생 제도 설계 및 운영 |
15분 |
| 제10강 |
10강 총보상전략의 설계와 운영 ∙총보상의 개념 ∙글로벌트랜드 ∙Pay mix 설계방안 ∙Pay mix 차별화 |
12분 |
| 제11강 |
11강 임원보상 제도의 설계와 운영 ∙임원보상 설계 원칙 ∙임원보상 설계 대안 및 사례 |
9분 |
| 제12강 |
12강 보상제도의 주요 법률문제 ∙통상임금 및 평균임금 ∙일용직 근로조건 설정 ∙유연근무제별 주요 이슈 |
10분 |
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최현진 교수 |
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| 학력 | ● 고려대학교, 경영학석사/ 고려대학교, 경영학학사 |
| 경력 |
● MERCER, 전무/ HayGroup, 상무/ 포스코경영연구소, 연구위원/ KPMG, Sr. Manager / 한성대학교, 겸임교수 역임 등 ● SK그룹, 포스코그룹, 롯데그룹, 두산그룹, 삼양그룹, 유진그룹, 원익그룹, 신한금융그룹, KB금융그룹, 하나금융그룹, 현대모비스, 현대오일뱅크, LG에너지솔루션, LG경영연구원, GS리테일, 신세계아이앤씨, S-Oil, 대한항공 등 100여개 기업 등에서 강의 |
| 저서 | ● 진입이전 자원이 신규사업의 경쟁전략과 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구, 경영학연구(2006)/ 팀원과 함께 소통하는 평가보상운영매뉴얼(2011)/ 취업, Ready, Action!(2013)/ 고령화 시대의 HR전략(2015)/ 평가보상컨설팅(2024) 등 다수 집필 |
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